2020全球化工供应链（中国）峰会于11月19日-20日在上海淳大万丽酒店圆满召开。

       今年是特殊的一年，疫情对大家参与外部活动造成了一些困难，但是大家的期待和好评给了我们坚持举办的信心。尽管困难重重，但也正因为现在的特殊时期，所以大家更想通过互相交流和分享来一起共渡难关、寻找机遇。虽然由于近期上海的疫情使一少部分客户最终没能到达峰会现场，但这丝毫不影响现场大家交流的热情。在积极配合相关部门疫情防控政策的前提下，此次峰会顺利圆满召开。感谢抵达现场的每一位嘉宾，感谢大家的支持，也期待没有能够抵达现场的朋友明年有机会参与。
 

       这次峰会我们很荣幸再一次和TfS合作，并在峰会的前期组织和会员企业的参与等方面进行了深度的协作。作为本次峰会的合作方，在峰会筹备阶段，TfS给予了很多支持和帮助，组委会也很荣幸能和TfS一起为倡导供应链的可持续发展贡献一份微薄的力量。峰会在TfS亚洲区总裁徐诚的致辞下开幕。
 

       峰会第一天上午主要为大家带来相关政策法规的解读。第一位演讲嘉宾是来自交通运输部水运科学研究院安全与应急技术研究中心的谢天生主任，为了配合交通运输部疫情防控政策，谢主任通过视频直播为大家带来了水路危险货物运输的相关法规体系和港口危险货物集装箱装卸储运安全的政策解读。
 

       接下来的演讲嘉宾是来自中化能源科技有限公司市场部兼客户成功部总经理尹晓东先生，他为大家详细阐述了在数字经济时代下，石化供应链发展的新模式和新实践。
 

       精彩的茶歇交流时刻，参会嘉宾互换名片，深入交流。
 

       茶歇之后给大家带来分享的是巴斯夫大中华区运输与分销安全经理，交通运输部危险货物道路运输专家组成员李东红老师，她以自身企业为实践案例为大家带来了危险化学品相关政策法规解析和供应链合规管理的主题演讲。
 

       随后的演讲嘉宾是大家都很熟悉的TfS亚洲区总裁徐总，同时他也负责着朗盛在亚太区的采购物流工作。他为大家介绍了TfS的最新工作进展以及如何通过行业合作推动去供应链的可持续发展。
 

       下午的第一位演讲嘉宾是来自中化国际产业资源事业部战略发展部及化工原料部总经理赵军先生，他通过一系列的数据为大家解析了后疫情时代的石化行业产业链的变化及物流发展的趋势。
 

       2019年的峰会我们得到了宁波（中国）供应链创新学院的大力支持，今年的合作更进一步。作为本次峰会的学术支持单位，学院的助理教授Pascal Wolff为我们带来供应链数字化转型现状与趋势的精彩演讲。Pascal的演讲结合了自己最新的研究成果和总结，使参会嘉宾对自己企业在供应链数字化转型过程中的定位有了更清晰的认识和把控。
 

       接下来带来分享的是万华化学精细化学品和特种化学品采购负责人王颂先生。为了配合疫情防控政策，王总很遗憾无法到现场，只能通过视频直播给大家带来分享。他给大家剖析了石化产业新格局中的机遇和挑战以及价值链和战略的重新思考。
 

       去年的峰会上，来自安永的分享收获了大家的一致好评，安永独特的视角给大家带来了对供应链的新的理解，同时安永也和许多化工企业的供应链团队有着非常好的合作关系。这次峰会上大家的老朋友、安永的Scott再次给大家带来了精彩的分享--端到端供应链转型实践：下一代的智能供应链。
 

       第一天峰会的最后一个环节是小组讨论，由安永的Scott主持，讨论嘉宾包括来自陶氏化学亚太区负责消费品解决方案的供应链总监徐峰先生，安永亚太区供应链及运营咨询服务负责人Rodrigo Cambiaghi和中化国际的赵军先生。四位嘉宾一起讨论了在新的挑战下企业所需要的供应链能力以及如何来养成这些供应链能力，并且讨论了关于供应链韧性企业应该如何去定义，有哪些具体的举措已经实施了和已经达到的成效。最后，嘉宾们讨论了供应链战略的制订和调整，由上而下执行并在计划及执行层面上的实用技巧，以确保战略的落地。
 

       第二天峰会首先给大家带来分享的就是大家的老朋友Dr. María Jesús Saénz，作为麻省理工学院交通与物流中心供应链数字化转型领域的研究领导人，她分享的研究成果和知识总能让大家受益匪浅。但这次我们只能通过视频连线来和远在大洋彼岸的Maria见面。她为大家分析了疫情是如何加速并重塑供应链的数字化未来。
 

       接下来是来自埃森哲大中华区供应链及运营战略董事总经理潘峥女士，她为大家呈现了以客户为中心的供应链是如何加速企业增长的主题演讲。
 

       紧接着是来自液化空气的亚太区数字化团队负责人倪君女士。倪总以自身企业为实践案例，详细解读了企业在数字化转型过程的经历和困扰，以及最新的数字技术对供应链的驱动。
 

       轻松愉快的茶歇结束之后是来自行业海运巨头马士基分享。作为马士基大中华区化工行业的负责人，也是大家的老朋友张炳际先生为我们阐述了马士基的领先解决方案在疫情期间以及疫情后对企业供应链战略的支持。
 

       上午的最后一个环节是小组讨论，讨论的议题是如何在动荡时期推动供应链更广泛的数字化转型，以降低疫情影响并获得竞争优势。小组讨论的主持人是来自摩贝的一体化战略业务总监宋佳平，讨论嘉宾包括埃森哲大中华区供应链及运营战略董事总经理潘峥，液化空气亚太区数字化团队负责人倪君，马士基化工行业总监张炳际以及塞拉尼斯亚洲区销售及运营计划总监李佳伟。在愉快地讨论氛围中，大家从宏观到微观，全方位、多角度讨论了如何推动供应链更广泛和深入的数字化转型。
 

       下午的第一位演讲嘉宾是来自SAP大中华区数字化供应链卓越中心总监邱宪宗先生，他为大家介绍了SAP在助力化工企业推动供应链的数字化转型上的能力。
 

       然后是来自摩贝的宋佳平先生，作为摩贝化学品牌馆创始人和一体化战略业务总监，宋总为大家呈现了在复杂多变的化工产业链中数字化如何赋能解决之道的探索。
 

       随后，来自德国国家铁路货运公司驻华办事处的总经理Frank Schulze先生为大家带来了中欧铁路运输的发展潜力、挑战以及未来的解决方案。他的分享得到了很多企业的共鸣，大家也很期待中欧铁路危化品运输中的困难早日得到克服。
 

       峰会最后的环节是两个主题培训，主讲老师是前美国供应管理学会亚太区培训发展总监，上海大学需求链研究院资深顾问，中国物流采购联合会供应链管理专业委员会委员汪希斌老师，他给大家深入分析和讲解了供应链风险的识别与防控以及现代供应链人才需要具备的能力组合。汪老师的讲解激情昂扬、深入浅出，大家的提问也都很踊跃，随后纷纷交换名片，期待进一步的交流和合作。

       峰会在愉快气氛中圆满结束，虽然相聚短暂，但是大家都收获颇丰、满载而归，期待并相约明年的再次相聚！